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2013-04-07

沟通激励名言

q#P#P'DL  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 '0ZY/}-  
|2xDU6  
    一、智者会听 }z <'9x  
C8^FdzT  
    1、会说话的人,必也懂得听话 rVVbr#qh  
Tc3DJh#Y  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 x_[a<54  
$5EdXG S  
    二、晕轮效应 b F{'3"@a  
=F.\+m5L  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 \Z\ >~Q  
2N'LZbk  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 { V_RD7aF_  
[r,m pV  
    三、不沟也可以通 S)*v Z4$v  
@ H|[<W  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Z"#Jw3?  
3t_r_GKY  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 YZR!R96t  
i!h9@p4e  
    四、态定决定一切 !]S; & f  
M=FR(sSAi  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 6'2:FK+q  
%+)|  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 3G=*?2DsS  
IwJJ{[AE  
    五、嘴和心还有一段距离 GFP/AM]S  
Y L,~9 yq  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 kB'o&}n K4  
k7GIva'_  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 F E(oG  
BSdd6e3  
    六、影响 5j A:`1   
DuIBKL-  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 )b%rH  
7~qw^hK2>#  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 JVY SX*  
_ Muzc@#  
    七、纠正 =pKq,VBXd  
Al" J=HP  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ?s6}l>se  
U ) :OC  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 _?$/Q  
Kx7}5pjjw  
    八、赞赏 v_06zKbc  
H'XHZ7AI  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 zvJzMX'.p  
.%=v vx  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 |0v{sfHN.  
7/c  
    九、激将法 lPU~mF>Yu  
P6r_nDJP  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 bb$5qcz  
TNS fe6)  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 3v;C<$3+uU  
qi%?uTW9  
   十、理直气和 8lWzAl`  
_]tg:  
    1、事情总是可以解决的 WTK%x^v  
3S9/Y?8:  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 @!}!D)QBq  
e Q0glW  
    十一、易位 C7q{2 p.  
[,u4@XN+  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 GLrWHx;2P  
J}6Uwlq}  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 3yq]>Od  
sSuww6h+)d  
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Kt$\^$s  
来源:成功励志频道


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