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2013-04-07

沟通激励名言

4Fk[5WB<  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ^O-Wh@"p  
U5T\.UC)R  
    一、智者会听 tdcX}l;j  
&,6gLCU x  
    1、会说话的人,必也懂得听话 rj8 0Sq  
(Gs gAM  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Q2vd-K  
*# ]Ul60  
    二、晕轮效应 :(lHKF  
I~'"^tr  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 48UrxtgHb  
PwYvM ~ ,S  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 3BUI*rSJY  
&6dX"a/  
    三、不沟也可以通 h.\, zd  
&alkg@GzC  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 (CdX2A?Ri  
P@tt?b_(X  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 [_99c)~~  
_-L6V<*  
    四、态定决定一切 1;tQGs#3  
RvQAVA"J5&  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ^Ux=vt<  
5E b+p's~  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 33b~_T  
u IJ_   
    五、嘴和心还有一段距离 \g 8VF6eG  
`i/?PQBr  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 T58cim41~  
eXjIz)|X8  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ~;8#,W}j  
O [4+!@  
    六、影响 _7^G&)h  
jR0\H[((2  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Xm: gu$oj  
/Gs>A{*  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 hR :+a}  
0Ff `]7  
    七、纠正 1 0}Qc+  
KH"~F  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 }\d<<%,""  
/ v8__~  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 b 8?i#6  
E @qizNrL  
    八、赞赏 ~'N"Vt/e0N  
)&9Cd8U  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 @d99`y:h  
Oh|0J=lQh  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 0FCGelTp  
?Blg@>4j#  
    九、激将法 k@&}?Ni%  
tSl{t v  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 #| ,3*G  
HZR+Ln  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 b],CtSy'AQ  
3J.dz`{G  
   十、理直气和 j''?Tn 5  
'y9T8ZMD  
    1、事情总是可以解决的 1Z!u^^'  
O6TR&RC  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 LAG<.X  
)_nzu{  
    十一、易位 zm!Q}f  
(8:Wkd&>  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 :vy//-rq  
y7j) y&U}  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 5\ u <  
Cm`ze<I  
7>ZoA!  
IN^4c_nbH  
来源:成功励志频道


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