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“实行准时制生产以来,井下职工的工作生活发生了巨大变化,不仅劳动强度降低了,还能高效完成生产任务。大家都很高兴。”近日,刚开完班前会,山西焦煤集团汾西矿业双柳矿综掘二队带班班长高建军说。 _e+HjiQ
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在需要的时间按需要的量生产 +*7TqP5Wl
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2023年11月22日零时,双柳矿33(4)19工作面采煤机滚筒准时停止运转。这标志着该矿夜班采煤作业正式取消,改变了多年来夜间生产的情况。 bOth6|A~g
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像在采煤机司机岗位上工作了16年的张伟伟一样,大家的第一反应是,以后再也不用晚出早归了。但同时,减少了生产时间,也给双柳矿按时完成生产任务带来新挑战。取消零点班采煤作业后,由于生产任务计划不精准和各环节组织协调不流畅,双柳矿出现了生产效率低下及生产成本增加等问题。 Y<_=),(#NJ
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双柳矿管理人员带着问题深入调研,找准问题的突破口,最终决定在全矿推行准时制生产模式。 %HUlQ
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据了解,准时制生产模式的核心是,在需要的时间按需要的量生产,以消除浪费、降低成本、提高质量、提高生产效率。 wu;j,4n8
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“推行准时制生产,从人性化管理角度出发,有利于职工更好地平衡工作和生活。”双柳矿生产调度中心主任张晓赟说,“但作业时间缩短,倒逼我们必须实行精准的生产组织模式。” "m-LUW5hjb
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为切实提高采掘一线生产效率和作业安全水平,双柳矿对生产组织模式进行了调整。 rJ'mw5^4YW
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从今年2月下旬开始,双柳矿优化采掘队组作业形式,将传统的“三八制”变为“三六制”。 0^
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“‘三六制’就是每天安排3个班,职工每班作业6小时,1个班负责检修,2个班负责生产。”双柳矿生产副矿长王林平说,“根据人的作息规律,每天零时到六时身体最容易困乏。这个时间段不作业,就能减少对职工身体的损伤和职业病,进而提高采掘工作效率和设备检修质量。” 9u}
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提升整体调度指挥水平 UG`$Q3I~O
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改变了生产组织模式后,双柳矿综合施策,推动实现准时制生产。
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